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发布机构: 陈巴尔虎旗人民政府办公室 主题分类: 其他
名称: 《陈巴尔虎旗关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作组织体系建设的实施方案》细则解读 文号:
成文日期: 2024-11-18 发布日期: 2024-11-18
《陈巴尔虎旗关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作组织体系建设的实施方案》细则解读
发布时间:2024-11-18 16:03 来源:陈巴尔虎旗人民政府办公室 浏览次数: 字体:[ ]

 

陈巴尔虎旗“三位一体”综合合作组织建设基础标准及提档升级标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

础标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础标准

 

 

 

 

 

 

具有完善的组织架构和管理制度

1.陈巴尔虎旗苏木镇党委政府创办主办“三位一体”综合合作组织,规范使用“中国供销合作社”统一标识;

2.有规范名称:“陈巴尔虎旗+苏木镇所在地地名+字号+为牧服务中心(有限公司)”;

3.组织成立社员代表大会并设立理事会、监事会,制作组织机构展板并在显著位置悬挂;

4.有固定办公场所;

5.有固定从业人员;

6.各嘎查有服务站;

7.各组有网格长(网格员);

8.制定章程并有完善的财务管理制度、从业人员管理制度、商品质量承诺制度等;

9.统一刻制公章,并实行用章审批登记制度。

具有稳定的经营场所

1.“三位一体”综合合作组织有固定的经营服务场所,原则上位于苏木乡镇所在地;

2.配置必要的服务设施设备,并根据经营服务需要布局建设综合超市、综合服务站等配套网点。

具有实际的控制能力

1.苏木镇党委、政府各嘎查村牧区股份(经济)合作社实缴持股比例不低于67%;

2.广泛吸纳国有经济主体、基层供销合作社、牧民专业合作社、涉牧公司或家庭牧场等主体参股。

具有较强的经营实力

1.能够实现盈亏平衡和可持续运营;

2.经营数据纳入供销合作社联合社统计联网直报系统。

具备专业化运营团队

1.吸纳嘎查“两委班子”成员、行业带头人、农畜产品经纪人、致富带头人、返乡大学生加入运营团队,面向社会招聘专业化运营团队,承担“三位一体”综合合作组织的运营服务;

2.聘请专业人员,承担财务会计工作。

合作功能方面

1.生产合作:根据各苏木镇嘎查牧业生产端服务开展业务,生产服务覆盖当地50%以上的嘎查;

2.供销合作:根据各苏木镇嘎查牧业供销端服务开展业务,开展集采集销及产销对接服务;

3.信用合作:建立健全居牧民信用档案和信用评价体系。

服务能力方面

1.服务覆盖所在苏木镇60%以上牧户;

2.牧户主要生产资料统一购买率达到30%。

服务效益方面

1.有嘎查集体经济收入记录;

2.有农畜产品和日用消费品节支记录;

3.有农畜产品销售对接服务增收记录;

4.有公司收入、支出、盈余记录。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生产合作方面

1.开展牧业生产综合服务内容5项以上,生产服务覆盖当地80%以上的嘎查;

2.有完善的生产、加工等社会化服务过程记录;

3.开展农畜产品品牌商标注册或绿色食品、有机产品认证。

供销合作方面

1.开展“互联网+”农畜产品销售业务;

2.开展规模化生产、品牌化经营服务;

3.开展保供型仓储冷链物流服务;

4.开展再生资源回收利用服务;

5.开展品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产提升行动,协助开展绿色食品、有机农畜产品、地理标志农畜产品认证服务。

信用合作方面

1.开展资金互助服务,社员入股互助金总额不少于200万元(不含“种子金”),年互助金使用频次不低于10次;

2.开展信用户、信用嘎查、信用社区等信用体系建设;

3.开展资金互助业务专项审计;

4.协调金融机构开展信贷、保险等相关金融服务。

服务能力方面

1.开展集采集销交易额300万元以上;

2.服务覆盖所在苏木镇80%以上牧户;

3.牧户主要生产资料统一购买率达到50%。

服务效益方面

1.每年持续壮大嘎查集体经济;

2.建立紧密的利益联结机制。


附件2   

陈巴尔虎旗“三位一体”综合合作组织体系建设验收考评细则

序号

类别

验收考评项目

验收考评内容

验收考评要求

验收考评方式

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

体系建设方面
30分)

“三位一体”综合合作组织具有完善的组织架构和管理制度,有稳定的经营场所和较强的经营实力

1.“三位一体”综合合作组织股权比例符合相关要求;鼓励引导各嘎查股份(经济)合作社入股公司。(每项2分)
2.规范使用“中国供销合作社”统一标识。(1分)
3.注册名称规范。(1分)
4.“三位一体”综合合作组织有固定的办公场所、经营场所、有固定从业人员。(每项5分)
5.各嘎查有服务站,各组有网络长(网络员)。(每项2分)
6.设立理事会、监事会并制定章程,有配套相关制度。(2分)
7.统一刻制公章,并实行用章审批登记制度。(1分)
8.经营数据纳入供销统计联网直报系统。(1分)
9.能够实现盈亏平衡和可持续运营。(1分)

1.审核加盖市场监督管理局印章的注册登记书面材料,验证创办主体。
2.实地验证标识使用是否规范;
3.核查统计联网直报数据;
4.现场核查各项内容落实情况。

2

人才支撑方面
5分)

具备专业化运营团队

1.吸纳嘎查“两委班子”成员、行业带头人、农畜产品经纪人、致富带头人、返乡大学生等加入运营团队,招聘专业化运营团队承担“三位一体”综合合作组织的运营服务。(2分)
2.聘请专业人员承担财务会计工作。(3分)

核查聘用合同及人员资质等相关资料

3

服务能力方面
20分)

生产合作:根据畜牧业产业类型区域,因地制宜开展生产社会化服务

1.根据畜牧业产业类型区域生产端社会化服务业务。(3分)
2.生产服务覆盖当地50%以上的嘎查。(2分)

核查相关业务流转资料及现场入户调查

供销合作:根据畜牧业产业发展特色,因地制宜开展供销服务

1.根据畜牧业产业类型区域供销端业务。(3分)
2.开展集采集销及产销对接服务。(2分)

核查相关业务流转资料及现场入户调查

信用合作:按照社员制、封闭性规定,坚持“对内不对外、吸股不吸储、分红不分息”规则,开展成员内部资金互助合作

1.成立资金互助合作部,开展资金互助服务。(3分)
2.有完善的资金财务管理、风险控制等制度。(3分)

核查相关档案资料

具备服务牧户的基本功能

1.服务覆盖所在苏木镇60%以上牧户。(2分)
2.牧户主要生产资料统一购买率达到30%。(2分)

核查相关档案资料

4

服务效益方面
10分)

服务的实际成果

1.有嘎查集体经济收入记录。(3分)
2.有农畜产品和日用消费品节支记录。(3分)
3.有农畜产品销售对接服务增收记录。(2分)
4.有公司收入、支出、盈余记录。(2分)

核查相关档案资料

5

 

 

 

 

 

 

经费保障方面
20分)

安排专项启动经费

各苏木镇安排启动“三位一体”综合合作组织建设专项经费。(15分)

核查苏木乡镇拨付专项经费凭证

整合项目和资金

整合项目和资金优先支持“三位一体”综合合作组织建设发展。(5分)

核查相关文件资料和项目资金到位情况

6

协同配合方面
10分)

陈巴尔虎旗相关部门协同配合情况

相关部门按各自职责做好“三位一体”综合合作组织的指导、支持和服务工作。未开展1项扣2分,扣完为止。

核查相关文件资料

7

营造氛围方面

5分)

在旗级以上主流媒体正面宣传报道

在旗级以上主流媒体正面宣传报道1次得1分,本项最高得5分。

核查媒体报道相关资料

8

加分项
50分)

实行经营业绩考核

陈巴尔虎旗供销合作社联合社按年度对运营团队实行经营业绩考核。开展考核并有效运用考核结果得5分,未开展不得分。

核查考核方案及考核结果报告

开展综合审计

陈巴尔虎旗供销合作社每年聘请第三方机构开展综合审计。开展并将审计结果上报市供销合作社备案得5分,未开展不得分。

核查审计报告等相关资料

形成可宣传可推广的典型案例

结合本地区“三位一体”综合合作组织建设发展经验,在旗本级及以上相关会议、官方报刊或媒体作为典型案例宣传推广的。(10分)

核查相关资料

创新服务能力并具备一定的综合实力和市场竞争力

合作组织为牧服务主业突出,年营业收入达到2000万元及以上。(10分)

核查相关资料

超额完成发展目标任务

每超额建成1个“三位一体”综合合作组织加10分,最高得20分。

现场查看建设情况及核查建设验收结论

9

减分项
20分)

存在弄虚作假行为

发现弄虚作假并查证属实的,扣10分。

核查相关资料及现场核查情况

存在媒体负面报道,或被上级主管部门通报批评的

出现负面舆情并查证属实的,扣10分。

核查相关资料及现场核查情况